14年的七夕情人節打開(kāi)手機看到的不僅是情侶們的恩愛(ài)甜蜜秀，也看到了令人恐懼惋惜的粉塵爆炸事件后的傷亡。

 

昆山中榮金屬制品公司，69條鮮活生命，被一場(chǎng)巨大粉塵爆炸事故無(wú)情吞噬了，還有100多名燒傷患者，現在正躺在病床上忍受著(zhù)巨大的傷痛！事故的最后責任還沒(méi)有最后認定，但是爆炸原因已經(jīng)確定，那就是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵遇到明火引發(fā)爆炸所致。

 

在我國，由可燃性粉塵引發(fā)的燃燒、爆炸事故多次發(fā)生，造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，引起社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。遠的不說(shuō)，就看2014年以來(lái)，已經(jīng)發(fā)生過(guò)五起重大粉塵爆炸事故：

2月5日發(fā)生在青岡縣的黑龍江龍鳳玉米有限公司淀粉包裝車(chē)間爆炸，初步認定系粉塵飛揚引發(fā)。事故共造成1名死亡，10名職工不同程度受傷。

2月8日，常州市新北區新橋鎮史墅村華達化工廠(chǎng)發(fā)生金屬粉塵爆炸。

4月16日，江蘇省南通市如皋市東陳鎮雙馬化工有限公司硬脂酸造粒塔正常生產(chǎn)過(guò)程中，維修工人在造粒塔底錐形料倉外加裝氣體振蕩器及補焊霧化水管支撐架時(shí)，發(fā)生硬脂酸粉塵爆炸事故，造成8人死亡，9人受傷。

5月27日，廣東溢達紡織有限公司輔料包裝廠(chǎng)車(chē)紐車(chē)間除塵室發(fā)生粉塵爆炸事故，造成5人受傷。

6月21日，烏蘇市新疆天玉生物科技有限公司一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生粉塵爆炸，引發(fā)該車(chē)間失火，所幸未造成人員傷亡。

 

昆山粉塵爆炸事件凸現中國制造業(yè)的窘境。

有人曾形容富士康、昆山中榮這類(lèi)的企業(yè)是“血汗工廠(chǎng)”。這類(lèi)企業(yè)使用廉價(jià)勞動(dòng)力，工廠(chǎng)不會(huì )為員工購買(mǎi)“

五險一金”，工廠(chǎng)沒(méi)有娛樂(lè )設施，沒(méi)有企業(yè)文化，有的只是嚴厲苛刻的管理制度。比如2011年9月23日，兩名某意大利奢侈品牌深圳旗艦店的辭職員工爆料稱(chēng)，該奢侈品牌的深圳旗艦店以苛刻規定虐待員工：喝水要申請，上廁所要報告，孕婦一站就是十幾個(gè)小時(shí)，吃8個(gè)蘋(píng)果就會(huì )被解雇，甚至曾導致孕婦流產(chǎn)等，直指這家I深圳旗艦店是“血汗工廠(chǎng)”。

 

我們不能輕易說(shuō)中國勞動(dòng)密集型企業(yè)就是“血汗工廠(chǎng)”，也不能說(shuō)中國30經(jīng)濟奇跡是靠“血汗工廠(chǎng)”換來(lái)的。但是，工人的工資低、勞動(dòng)強度大、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、勞動(dòng)保障極度缺乏，甚至連最基本的人身安全都無(wú)保障，這

難道不是昆山制造業(yè)的現實(shí)嗎？昆山不是中國制造業(yè)的縮影嗎？

 

中國30年快速增長(cháng)，靠的是低成本擴張的優(yōu)勢。各方面的成本都低：勞動(dòng)力成本低、土地成本低、原材料成本低、環(huán)境成本低。歷史發(fā)展到今天，面對資源性產(chǎn)品、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲的趨勢，高成本時(shí)代正走近我們。進(jìn)入高成本時(shí)代，企業(yè)利潤率極低，可以說(shuō)是利潤比刀片還薄。為了維持再生產(chǎn)，為了能夠保持贏(yíng)利，沒(méi)有辦法，只能犧牲生產(chǎn)安全，只能犧牲職工的利益。所以企業(yè)高負荷運轉，設備帶病生產(chǎn)，污染得不到治理，環(huán)境得不到改善，職工在高污染、高風(fēng)險的環(huán)境下作業(yè)，卻獲取極低是工薪收入。這樣的中國制造，怎么體現民本、民生；這樣的中國制造，如何支撐中國全速發(fā)展的經(jīng)濟大船？這樣的中國制造，如何和國際高端制造競爭？在高成本時(shí)代，中國制造業(yè)的路該怎么走？我們曾經(jīng)那么追求高速度，追求經(jīng)濟增長(cháng)又快又好，可是，人都沒(méi)了，還要經(jīng)濟增長(cháng)干什么？人沒(méi)有安身立命的條件，沒(méi)有幸福感、安全感、舒適感，我們的發(fā)展是給誰(shuí)的？

 

從宏觀(guān)上看，高成本時(shí)代意味著(zhù)中國制造業(yè)的粗放型增長(cháng)方式走到了盡頭，片面追求增長(cháng)速度、片面追求規模、片面追求經(jīng)濟指標增長(cháng)而忽視民生改善的戰略已經(jīng)難以為繼，在低成本時(shí)代那種拼資源、拼能源、拼土地、拼勞動(dòng)力等粗放模式，已經(jīng)沒(méi)有“拼”的余地。頻頻發(fā)生的污染事件、安全生產(chǎn)事件、生態(tài)災害、職工群體性事件，不斷加劇的能源危機、原材料緊缺、資源型城市轉型壓力，人口老齡化和“劉易斯拐點(diǎn)”為背景的“民工荒”……逼迫著(zhù)我們的制造業(yè)轉型。今天，我們特別必要充分分析和認識高成本經(jīng)濟的趨勢及其對中國制造業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的影響，以時(shí)代的視角、未來(lái)的視角、國際的視角來(lái)謀劃中國制造業(yè)的發(fā)展，不斷調整、轉型、升級，提高可持續發(fā)展能力，以應對高成本時(shí)代的沖擊和挑戰。

 

看到一次又一次的爆炸傷亡事件的慘象，試想還有多少人敢為這些加工廠(chǎng)賣(mài)勞賣(mài)力，寧愿在家種田也不愿意每天活在鬼神的牽絆之下吧。這一次的重大爆炸事件，值得政府深思。