一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)女人，馬云成功的背后就是有著(zhù)一群網(wǎng)購成狂的網(wǎng)民，今天又是一年一度的購物狂歡節，今日零點(diǎn)，阿里雙11正式拉開(kāi)大幕，在短短1分鐘內過(guò)億，2分鐘過(guò)10億，13分鐘達到50億，在38分鐘破100億，而在去年同樣達到100億去要花去6個(gè)小時(shí)，從數據就可以看出今年雙11瘋狂的瘋狂程度，也許就是眾人的力量成就了馬云。
  從2009年到2013年阿里雙11的支付寶成交額，每一年翻番的銷(xiāo)售額，也吸引了電商同行們的參與，也正是因為它的火爆，使得雙11從來(lái)沒(méi)有像今天一樣受到如此多的爭議。先是阿里跟京東打起了雙十一商標公關(guān)戰，緊接著(zhù)又有消息傳出工商總局約談10家電商平臺，要求梳理“先漲價(jià)后降價(jià)”等虛假宣傳廣告問(wèn)題。
  雙11的本質(zhì)就是一場(chǎng)價(jià)格戰。任何一場(chǎng)面對中低端消費人群的促銷(xiāo)節日，價(jià)格都絕對是最主要的杠桿工具，追求低價(jià)高質(zhì)，這是人性之使然，沒(méi)有哪個(gè)消費者不愿意花最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎上成立B2C品牌淘寶商城（2012年更名為天貓）以來(lái)，第二年開(kāi)展了雙11促銷(xiāo)節日，雖然第一年的數據只有5200萬(wàn)元，但緊接著(zhù)的幾年，銷(xiāo)售額持續翻番，并在2013年達到350億元的高度。低價(jià)一定是雙11永恒的主題，如果哪一天雙11不是強調低價(jià)，那這個(gè)節日估計也就不存在了。
  雙11在發(fā)展歷程中的重要意義一點(diǎn)都不亞于第二次世界大戰的諾曼底登陸?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，如果沒(méi)有雙11，可能就沒(méi)有今天的天貓。如果當年想出雙11節日的京東商城，或許今天的電商格局又會(huì )重新改寫(xiě)。
  雙11對于消費者的意義在于可以在這一天享受到來(lái)自商家的讓利，買(mǎi)到比平時(shí)更低的價(jià)格，問(wèn)題就在于商家的誠信度不高，“抬高價(jià)格再打折”似乎已經(jīng)成為行業(yè)慣例，這也是每一年雙11最為人詬病的地方，為什么會(huì )出現這種情況呢？
  一是平臺的引導性失誤，從商品的價(jià)值屬性而言，很多商品在5折后絕對是違背市場(chǎng)規律的。當一件商品如果按正常價(jià)格打5折后可能連成本都撈不回來(lái)。而企業(yè)需要生存必須有利潤，這就倒逼企業(yè)必須先價(jià)格抬高。二是企業(yè)的市場(chǎng)競爭力太弱，一件商品低價(jià)總會(huì )有另外一家更低價(jià)的同質(zhì)產(chǎn)品出現。面對平臺上百萬(wàn)級別的賣(mài)家，要想產(chǎn)品有更大的競爭力，有些商家就選擇了在價(jià)格上打起了主意，出現亂定價(jià)抬高價(jià)格再打折等違背商品本來(lái)價(jià)值的問(wèn)題。從這些問(wèn)題反映了中國商業(yè)信用體系的缺失，轉型中的中國經(jīng)濟缺少對商家誠信檔案的建立，有法不依執法不嚴，導致了商家的違法成本過(guò)低。
  雙十一不僅僅給賣(mài)家帶來(lái)金錢(qián)的利益，還帶來(lái)了品牌的轉播價(jià)值，今天的天貓品牌角色有點(diǎn)像央視，而雙11就是央視一年一度的春晚，玩得起雙11本身就是品牌實(shí)力的象征，有天貓的背書(shū)對于品牌傳播具有更大的價(jià)值。跟央視春晚廣告相比，雙11絕對算是低成本的精準廣告傳播平臺，只要商家的銷(xiāo)售額都擠上行業(yè)前10位，其帶來(lái)的品牌曝光度絲毫不亞于央視春晚的黃金廣告位。如果銷(xiāo)售額能過(guò)億，傳播價(jià)值會(huì )更大。
  如今的雙十一已不僅僅是電商人的狂歡了，今年從房地產(chǎn)、車(chē)企，到餐飲業(yè)，甚至街邊小店小鋪，都在搶灘這個(gè)節日。雙十一儼然已經(jīng)成為名副其實(shí)的消費節。網(wǎng)上也有不少帖子：防火、防盜、雙十一要防敗家，足以說(shuō)明這一天多瘋狂。
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