當前，我國電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展呈現出一些突出特點(diǎn)：相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系；零售電子商務(wù)平臺化趨勢日益明顯，平臺之間競爭激烈，市場(chǎng)日益集中，開(kāi)始出現一種新型的壟斷（或寡頭壟斷）局面；電商平臺的地位和作用日益凸顯，電商平臺、政府監管部門(mén)與進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售的企業(yè)之間正形成一種新的市場(chǎng)治理結構；跨境電子交易發(fā)展迅速，但是尚未形成有效的發(fā)展模式；區域發(fā)展不平衡情況顯著(zhù)，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要集中在長(cháng)三角、珠三角和北京等經(jīng)濟發(fā)達地區，而且出現企業(yè)日益集中的趨勢。

幾乎從它誕生的時(shí)候起，電子商務(wù)這個(gè)概念就一直是個(gè)香餑餑，各大媒體、自媒體以及關(guān)注這個(gè)行業(yè)的分析師觀(guān)察家們也毫不吝嗇自己的筆墨來(lái)為這個(gè)行業(yè)貢獻內容，鎂光燈下的行業(yè)達人們一次次的沖擊著(zhù)傳統產(chǎn)業(yè)的大小廠(chǎng)長(cháng)們的心理防線(xiàn)，一個(gè)接一個(gè)的造福神話(huà)正在挑逗著(zhù)一顆顆躁動(dòng)的心，繁榮的外衣之下，我們是否對這個(gè)行業(yè)的另一面缺乏思考？

幾乎每年都有那么幾次，平臺之間開(kāi)戰，然后就總有些平臺就對自己的商家發(fā)封殺令。手法很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)直接或者間接的方式威逼利誘自己平臺的商家不去參加競爭對手的活動(dòng)，目的也很明確，就是利用自身已經(jīng)構建的行業(yè)優(yōu)勢來(lái)要挾商家按照自己的思路玩，阻擊競爭對手.

我們從商家的角度來(lái)看看這類(lèi)事件。商家為什么要去平臺開(kāi)店？原因無(wú)非兩點(diǎn)：第一，自建平臺劃不來(lái)；第二，就是想通過(guò)平臺的高人氣和流量?jì)?yōu)勢多賣(mài)點(diǎn)貨,商家追求利潤最大化，在現行的背景下，多平臺策略是一個(gè)比較可行的選擇。而平臺間挾商家相互掐架，商家倒成了受害者，最苦惱的是受傷了你還不敢說(shuō),可惜的是，這種狀況目前幾乎沒(méi)辦法解決。因為從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，國內的平臺級電商正在而且最終一定會(huì )形成寡頭局面，而只要寡頭格局存在，平臺之間的戰爭就不會(huì )停止，戰爭不停，作為籌碼的商家也一定逃不掉被裹挾的命

由于行業(yè)爆發(fā)式的增長(cháng)，對專(zhuān)業(yè)人才的需求一直呈高歌猛進(jìn)的態(tài)勢，而電商人才的培養又需要長(cháng)時(shí)間的積累，這就導致人才的供應一直跟不上行業(yè)的需求，因此缺人幾乎成了整個(gè)行業(yè)的普遍困擾。曾經(jīng)有這么一個(gè)說(shuō)法，去一家電商公司干一年客服，之后跳槽就可以去應聘個(gè)運營(yíng)的職位了，運營(yíng)的職位干一年，你就可以再換家公司去當個(gè)店長(cháng)了，店長(cháng)再干一年再跳槽就可以應聘總監了。這雖然是個(gè)段子，但多多少少可以反應出這個(gè)行業(yè)的現狀。

電商，即電子商務(wù)。是指在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，是傳統商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節的電子化、網(wǎng)絡(luò )化的商務(wù)活動(dòng)。它是Internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì )改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟運行與結構，也必將成為人類(lèi)商業(yè)史上一次新的躍遷。
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